7月28日至7月31日，新華東、巴彥、光明分公司及公司機關部分部、室分別舉行“師帶徒”簽約儀式。通過這一延續(xù)多年、效果顯著的人才培養(yǎng)模式，為新員工搭建起職業(yè)發(fā)展的堅實階梯。

簽約儀式上，各單位、部室負責人詳細解讀公司“師帶徒”培訓方案，從培養(yǎng)目標、實施步驟到考核標準，逐項明確具體要求，并希望師傅們要傾囊相授專業(yè)知識、操作技能與職業(yè)操守，在授業(yè)解惑中嚴管厚愛，在指導中助力成長；徒弟們要虛心求教，在勤學苦練中追求卓越，在教學過程中共同進步、互相學習，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。結對師徒分別簽訂了“師帶徒”協(xié)議。

師傅代表們鄭重承諾，既要毫無保留地把多年積累的專業(yè)知識、實操技能以及嚴謹?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)傳授給徒弟，又要在生活中給予細致關懷與支持，助力其盡快成長為能夠獨當一面的技術骨干和業(yè)務標兵。光明分公司師傅代表王青山說：“看著這些充滿朝氣的面孔，仿佛看到了當年渴望成長的自己，帶好徒弟，是公司的重托、員工的信任，更是一份沉甸甸的責任，我們將會竭盡全力、發(fā)揮好傳、帶作用?！蓖降艽韨兗娂姳硎荆湎н@難得的機遇，勤學苦練，緊跟師傅步伐，潛心鉆研，以實際行動回報公司和師傅們的信任與期望。

“師帶徒”人才培養(yǎng)機制，不僅為公司系統(tǒng)化、規(guī)范化的人才梯隊建設構建了堅實的保障，也是豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容的重要一環(huán)。下一步，公司將結合崗位實際制定更全面、更科學、更系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，為公司發(fā)展提供強有力的人才支撐。